Erstens die Einführung von Herstar Machinery Company
Suzhou Hengsheng Machinery Co., Ltd. wurde am 9. Juni 2000 gegründet. Seit mehr als zehn Jahren hat Herstar Machinery vom Stempelgeschäft zu Blech, Biegerohr, Roboterschweißen, Bearbeitung, Injektionsform und Sprühen entwickelt und wurde mit Werkzeugen entwickelt. Fertigungsgeschäft zur unabhängigen Kontrolle der Lieferzeit. Gegenwärtig sind Hengeng -Kunden in ganz Europa, Amerika und Japan, vom Automobilverbindungs -Terminal über die medizinische Maschine, von Haushaltsgeräten und Klimaanlagen bis hin zur industriellen Kontrolle, Inch Shenghui, Hengeng -Produkte werden in allen Lebensbereichen verwendet.
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Ii. Hengsheng & Pushi Zusammenarbeit Hengeng Seite
Hengsheng Machinery ist seit 2011 Partner von Pu Shi. Für den Beginn des neuen Fabrikprojekts hat Herr Liu Hengeng auch große Hoffnungen.
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1. Positionierung der neuen Fabrik: zukünftige Fabrik, High-End-medizinische Behandlung.
2. Die gegenwärtige Gesellschaft: Die Bequemlichkeit der Zahlung von Alipay und WeChat. Rufen Sie alle auf, sich an den Trend von Big Data anzupassen und sein Denken zu erweitern. Die Menschen müssen lernen, das inhärente Denken aufgeben und dem Trend der Zeit entsprechen.
3. Warum Pushi wählen: Pushi ist ein enger Partner und freundlicher Genosse, der in der Lage ist, digitale, vernetzte, intelligente, plattformbasierte und Informationssoftware bereitzustellen
4, verbringen Sie die geringste Zeit, schaffen Sie den größten Wert. Vorab -Layout und auf Big Data verlassen, um das Maßstab der Unternehmen zu erweitern.
Abschließende Schlussfolgerung: Als Eigentümer des Enterprise begann Herr Liu, das Layout in der frühen Phase der Fabrik Nr. 3 (Hengersida) in Hengeng Nr. 3 voranzutreiben, die Software mit der Fabrik zu synchronisieren und schließlich eine digitale und intelligente Fabrik aufzubauen. Ich freue mich auf die Zukunft, den Branchenführer.
III. Hengsheng & Pushi Zusammenarbeit Hengeng Seite
Das Hengsheng -Team von Pashto war ebenfalls anwesend, um zusammen mit dem Hengeng -Team eine digitale 3,0 -Fabrik aufzubauen. Projektmanager Cai Gong sprach im Namen von Pu Shi:
1. Detaillierte Ziele von Phase I:
① Grundlegende Informationen: 3-4 Monate Sortierung, OA zur Lösung von Kommunikationsproblemen
② Lieferkette: Beschaffung, Verkäufe, Batch, Lagerstandort genau
③ Workshop: Produktion, Bewertungssystem, BOM
(4) Kosten: Forderungen und Verbindlichkeiten, Kosten
2, Notwendigkeit von Unternehmen, Implementierung, gemeinsamer Unterstützung, unverzichtbarer Software, unverzichtbar
3. Erläuten Sie die vier Aspekte des Projekts: Qualität, Lieferung, Preis und Service
4. Implementierungsschwierigkeiten:
① Unklare Kundennachfrage
② Hardware und grundlegende Daten sind unvollständig
(3) Die Online -Tagesprüfung ist nicht perfekt, kontinuierliche Verbesserung ist nicht klar
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Schließlich möchte ich Herrn Liu für seine Anerkennung und Unterstützung von Pu Shi danken. Unsere beiden jungen Gruppen haben die Leidenschaft und den hohen Geist und die Entschlossenheit, sie bis zum Ende auszuführen. Mit voller Zusammenarbeit von Hengeng streben wir nach der Realisierung einer digitalen, intelligenten, vernetzten und plattformbasierten Fabrik.
Herstar Machinery New Factory Hengersida 3.0 Digital Factory Start Meeting
2023 07/05