Innanzitutto, Introduzione alla società di macchinari Herstar
La Suzhou Hengsheng Machinery Co., Ltd. è stata fondata il 9 giugno 2000. Per più di dieci anni, Herstar Machinery si è sviluppato dal business di stampaggio a lamiera, tubi flettenti, saldatura robot, lavorazione, modanatura e spruzzatura iniezione e ha sviluppato strumenti attività manifatturiere per il controllo indipendente dei tempi di consegna. Allo stato attuale, i clienti di Hengsheng in tutta Europa, America e Giappone, dal terminal di connessione automobilistica alla macchina medica, dagli elettrodomestici e dall'aria condizionata, al controllo industriale, i prodotti Shenghui, Hengsheng vengono utilizzati in ogni ceto sociale.
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Ii. Cooperazione Hengsheng e Pushi Side Hengsheng
Hengsheng Machinery è il partner di Pu Shi dal 2011. Per l'inizio del nuovo progetto di fabbrica, Liu Hengsheng ha anche grandi speranze.
Direttore generale Liu Speaks.jpg
1. Posizionamento della nuova fabbrica: futura fabbrica, cure mediche di fascia alta.
2. La società attuale: la comodità del pagamento Alipay e WeChat. Chiedi a tutti di adattarsi alla tendenza dei big data, espandere il loro pensiero. Le persone devono imparare, abbandonare il pensiero intrinseco, conforme alla tendenza dei tempi.
3. Perché scegliere Pushi: Pushi è un partner stretto e un amichevole compagno di braccia, in grado di fornire software digitale, in rete, intelligente, basato su piattaforme e informazioni
4, trascorri il minor tempo, crea il massimo valore. Layout avanzato, basandosi sui big data per espandere la scala delle imprese.
Conclusione finale: come proprietario dell'Enterprise, Liu ha iniziato a far avanzare il layout nella fase iniziale della fabbrica di Hengsheng n. 3 (Hengersida), per sincronizzare il software con la fabbrica e infine costruire una fabbrica digitale e intelligente. In attesa del futuro, fai il leader del settore.
Iii. Cooperazione Hengsheng e Pushi Side Hengsheng
Il team Hengsheng di Pashto era anche presente per costruire una fabbrica digitale 3.0 insieme al team Hengsheng. Il project manager Cai Gong ha parlato a nome di Pu Shi:
1. Obiettivi dettagliati della fase I:
① Informazioni di base: 3-4 mesi di ordinamento, OA per risolvere i problemi di comunicazione
② Catena di approvvigionamento: approvvigionamento, vendite, batch, posizione del magazzino
③ Workshop: produzione, sistema di valutazione, bom
(4) Costo: crediti e debiti, costi
2, la necessità di impresa, implementazione, assistenza congiunta software, indispensabile
3. Elaborare i quattro aspetti del progetto: qualità, consegna, prezzo e servizio
4. Difficoltà nell'implementazione:
① Richiesta di clienti poco chiara
② Hardware e dati di base sono incompleti
(3) L'ispezione del giorno online non è perfetta, il miglioramento continuo non è chiaro
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Infine, vorrei ringraziare il signor Liu per il suo riconoscimento e supporto a Pu Shi. I nostri due giovani gruppi hanno la passione e lo spirito alto e la determinazione a realizzarlo fino alla fine. Con la piena collaborazione da Hengsheng, ci impegniamo per la realizzazione di una fabbrica digitale, intelligente, in rete e basata sulla piattaforma.
Herstar Machinery New Factory Hengersida 3.0 Digital Factory Launch Meeting
2023 07/05